3 Aug 2010 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DSM realiseert zeer sterke Q2-resultaten bij voortschrijdende transformatie |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
· Bedrijfsresultaat uit doorlopende activiteiten in Q2 € 246 miljoen (tegenover € 85 miljoen in Q2 2009 en € 194 miljoen in Q1 2010)
Feike Sijbesma, voorzitter van de Raad van Bestuur van DSM, gaf de volgende toelichting op de resultaten:
"DSM is sterker uit de recessie gekomen en plukt nu de vruchten, zoals blijkt uit de robuuste resultaten en de zeer sterke balans. DSM houdt vast aan zijn koers - met een onverminderde focus op klanten, innovatie en duurzaamheid - en gaat door met de transformatie tot een Life Sciences en Materials Sciences-onderneming. DSM blijft de bredere macro-economische ontwikkelingen waakzaam volgen. Op basis van de huidige positieve businessomgeving verwachten wij dat 2010 een sterk jaar zal zijn voor DSM."
In dit bericht:
Overzicht
Nutrition profiteerde in het tweede kwartaal van buitengewoon gunstige businessomstandigheden. De meeste elementen waren gunstig: goede marktomstandigheden, uitstekend draaiende productie, goede kostenbeheersing, gunstige valutakoersen en enige hernieuwde voorraadopbouw verderop in de bedrijfskolom. Dit alles in combinatie met een succesvolle voortzetting van de strategische focus op differentiatie en innovatie en de 'waarde boven volume'-strategie.
Zoals verwacht stond het cluster Pharma voor moeilijke uitdagingen. De terugval van het resultaat werd enigszins gedempt door de ontwikkeling van de dollarkoers.
In Materials Sciences zet het herstel zich voort; in sommige markten is de vraag terug op het niveau van voor de economische teruggang, of zelfs hoger, hoewel er ook sprake is van enige hernieuwde voorraadopbouw verderop in de bedrijfskolom. Voor de meeste activiteiten waren de marges sterk, maar tegen het einde van het kwartaal werd enige margedruk merkbaar als gevolg van stijgende grondstofprijzen.
De middelen uit bedrijfsactiviteiten bedroegen € 223 miljoen in het tweede kwartaal en in het eerste halfjaar bedroeg deze cashflow € 360 miljoen, wat meer dan voldoende was om de investeringen en het slotdividend te financieren. De nettoschuld daalde substantieel als gevolg van de opbrengst van de verkoop van DSM Agro en DSM Melamine. De verhouding tussen operationeel werkkapitaal en omzet aan het einde van het tweede kwartaal werd sterk beïnvloed door de zwakte van de euro aan het einde van het kwartaal, die een verhogend effect had op de hoogte van het operationeel werkkapitaal in andere valuta dan de euro.
Netto-omzet
De autonome groei van de omzet uit doorlopende activiteiten bedroeg +23% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009. Ten opzichte van het reeds zeer goede eerste kwartaal van dit jaar bedroeg de autonome omzetgroei +6%. Dit illustreert het herstel uit de economische teruggang. Zeer substantiële groeicijfers worden gerealiseerd door de activiteiten die het sterkst werden getroffen door de teruggang. Bij Performance Materials was de groei vooral een kwestie van volumes, deels als gevolg van hernieuwde voorraadopbouw verderop in de bedrijfskolom. Bij Polymer Intermediates waren de prijzen de belangrijkste drijvende kracht achter de groei in het tweede kwartaal; de volumes hadden zich in het voorgaande jaar al hersteld. Nutrition liet een goede omzetgroei zien. Bij Pharma was sprake van gematigde groei, maar vanaf een laag basisniveau. Alle clusters profiteerden van de zwakkere euro: gemiddeld -6% ten opzichte van de US dollar vergeleken met het tweede kwartaal 2009 en -8% vergeleken met het eerste kwartaal 2010. Bedrijfsresultaat
Gang van zaken per cluster
Nutrition
Het cluster Nutrition bleef sterk presteren. De autonome omzetgroei bedroeg +4% ten opzichte van het tweede kwartaal 2009, vooral dankzij volumegroei bij Human Nutrition & Health (als gevolg van het weer vullen van de pijplijn) en marktherstel bij ingrediënten voor hartige voedingsmiddelen. De prijzen waren betrekkelijk stabiel en in lijn met voorgaande kwartalen.
Het bedrijfsresultaat van DSM Nutritional Products en DSM Food Specialties was uitzonderlijk sterk en beduidend hoger dan in het tweede kwartaal van 2009 en het eerste kwartaal van 2010. De activiteiten profiteerden van goede marktomstandigheden, een gunstige productmix, uitstekend draaiende productie, goede kostenbeheersing, gunstige valutakoersen en enige hernieuwde voorraadopbouw verderop in de bedrijfskolom. De blijvende strategische focus op waarde boven volume is succesvol en goed te handhaven.
Pharma
De autonome omzetgroei bedroeg +5% en werd bepaald door hogere verkoopvolumes bij DSM Pharmaceutical Products en DSM Anti-Infectives. Het bedrijfsresultaat was lager dan in het tweede kwartaal van 2009. In het tweede kwartaal van 2010 bleef DSM Pharmaceutical Products kampen met een zeer moeilijke businessomgeving. De productmix was ongunstig. Tegenover hogere penicillineprijzen bij DSM Anti-Infectives en een gunstige dollarkoers stonden eenmalige kosten die te maken hadden met de sluiting van de Egyptische vestiging van DSM Anti-Infectives.
Performance Materials
Het cluster Performance Materials liet een sterk kwartaal zien, met een autonome omzetgroei van +35% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009. De verkoopvolumes weerspiegelden de goede vraag, hoewel deze bij DSM Engineering Plastics en DSM Resins mede te maken had met hernieuwde voorraadopbouw. Vergeleken met het eerste kwartaal waren de prijzen iets hoger. Het bedrijfsresultaat over het tweede kwartaal van 2010 gaf een verbetering te zien van € 41 miljoen ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009, toen het cluster nog te kampen had met de gevolgen van de economische teruggang. Hogere volumes, betere marges en gunstige valutakoersen leverden de belangrijkste bijdragen aan de resultaatverbetering. Vergeleken met het eerste kwartaal stegen de grondstofprijzen, maar dit wordt aangepakt door middel van een actief prijsbeleid. DSM Dyneema zag zijn resultaat wederom sterk verbeteren.
Polymer Intermediates
De autonome omzetgroei bedroeg +60% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009 dankzij substantieel hogere verkoopprijzen. De volumes waren enigszins lager als gevolg van twee geplande onderhoudsstops bij de caprolactam- en acrylonitril-activiteiten.
Als gevolg van de omzetontwikkeling steeg het bedrijfsresultaat sterk ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009 en kwam het € 11 miljoen hoger uit dan in het eerste kwartaal van 2010, ondanks de geplande onderhoudsstops.
Base Chemicals and Materials
De autonome omzetgroei in het tweede kwartaal bedroeg +35%, vooral als gevolg van volumegroei maar ook deels door prijsverhogingen. De omzet werd ook gunstig beïnvloed door de sterkere US dollar.
De hogere volumes resulteerden in combinatie met hogere marges en een gunstige dollarkoers in een hoger bedrijfsresultaat voor alle onderdelen in dit cluster.
Other activities
Het bedrijfsresultaat van Other activities verbeterde ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009 dankzij een hoger resultaat van de interne verzekeringsmaatschappij en lagere vaste kosten.
Bijzondere posten
De afronding van de verkoop van DSM Agro en DSM Melamine in het tweede kwartaal resulteerde in additionele kosten ten bedrage van € 5 miljoen die als bijzondere post werden verantwoord. Als gevolg van de verkoop van DSM's Xantar® polycarbonaatactiviteiten aan Mitsubishi Chemical Corporation werd een boekwinst van € 10 miljoen gerealiseerd.
In verband met de aangekondigde schikking in de 'class action' anti-mededingingszaak en daaraan gerelateerde zaken in de Verenigde Staten met betrekking tot EPDM werd een eenmalige last van € 17 miljoen verantwoord als bijzondere post.
Nettowinst
De Nettowinst per aandeel steeg naar € 0,90 per gewoon aandeel in het tweede kwartaal van 2010, tegenover € 0,05 in het tweede kwartaal van 2009. De Nettofinancieringskosten bedroegen in het tweede kwartaal van 2010 € 29 miljoen, een daling van € 4 miljoen ten opzichte van het tweede kwartaal van 2009. De daling was het gevolg van een lagere gemiddelde schuld, een hogere gemiddelde liquiditeitspositie en het feit dat in het tweede kwartaal van 2009 eenmalige reële-waarde-aanpassingen plaatsvonden in enkele overige financiële activa. Het effectieve belastingpercentage voor het tweede kwartaal bleef met 25% op hetzelfde niveau als in het tweede kwartaal van 2009.
Cashflow, investeringen en financiering
De middelen aangewend voor investeringen bedroegen in het tweede kwartaal van 2010 € 90 miljoen (eerste halfjaar 2010 € 188 miljoen), vergeleken met € 119 miljoen in het tweede kwartaal van 2009 (eerste halfjaar 2009 € 235 miljoen).
Ten opzichte van ultimo 2009 daalde de nettoschuld met € 229 miljoen naar € 601 miljoen (10% gearing).
Interim-dividend Personeel Voortgang van de DSM-strategie Vision 2010
De voornaamste pijlers - marktgedreven groei en innovatie, uitbreiding in opkomende economieën en operational excellence - blijven tot de kern van DSM's strategie behoren.
Verbeterde kwaliteit van de winst
Daarnaast bereikte DSM overeenstemming met Emerald Performance Materials (een bedrijf dat in handen is van een dochteronderneming van Sun Capital Partners) over de verkoop van DSM Special Products B.V.. De verkoop zal naar verwachting in het derde kwartaal worden afgerond, afhankelijk van de voortgang van de gebruikelijke goedkeurings- en meldingsprocedures bij toezichthoudende en andere instanties. DSM verwacht op de transactie een kleine boekwinst te realiseren.
Voor de meeste resterende activiteiten in het cluster Base Chemicals and Materials is het verkoopproces in volle gang. Een andere actie in het kader van portfolioverbetering is de aangekondigde sluiting van de verlieslijdende vestiging van DSM Anti-Infectives in Egypte, waarvoor de kosten in het tweede kwartaal van 2010 werden verantwoord.
DSM blijft onverminderd zoeken naar aantrekkelijke groeimogelijkheden om zijn ontwikkeling tot Life Sciences en Materials Sciences-onderneming verder te versnellen. DSM zal echter vasthouden aan zijn gedisciplineerde acquisitiebeleid.
Een groot deel van de omzet en winst van de groep wordt nu behaald in hoogwaardige activiteiten met hoge marges die significant minder gevoelig zijn voor economische cycli. Illustratief voor de kwaliteit van deze activiteiten is dat in het tweede kwartaal van 2010 de winst uit deze kernactiviteiten ruim 10% hoger lag dan in het overeenkomstige kwartaal van 2008, het tot dan toe beste kwartaal in de geschiedenis van de onderneming.
Verdere voortgang in het tweede kwartaal
De gerichte inspanningen om DSM's positie in China te ontwikkelen werpen duidelijk vruchten af. Als gevolg van de aanhoudend sterke groei in China en andere opkomende economieën zoals India is de netto-omzet van DSM in de opkomende economieën als percentage van de totale netto-omzet gestegen van 30% in de eerste helft van 2009 naar 35% in het eerste halfjaar van 2010.
In China tekende DSM Food Specialties een overeenkomst met Zhejiang Zhongken Biotechnology Co. Ltd. voor een joint venture voor de productie en marketing van gellangom. Gellangom, vervaardigd met behulp van een gistingsproces, heeft een aanzienlijk groeipotentieel in China met vele toepassingsmogelijkheden.
DSM Nutritional Products opende zijn vierde Chinese premixfabriek, in ChangChun City. Met deze nieuwe fabriek vergroot DSM zijn premix-productiebereik in China. Tevens werd een raamovereenkomst getekend voor een vijfde fabriek in de regio Pixian in de Chinese provincie Sichuan. Deze fabriek zal naar verwachting in het derde kwartaal van 2011 in bedrijf komen.
DSM Engineering Plastics voltooide de acquisitie van de Novamid® polyamide-activiteiten van Mitsubishi Chemical Corporation in ruil voor de Xantar® polycarbonaatactiviteiten van DSM. De beide activiteiten vertegenwoordigen elk een netto jaaromzet van circa € 90 milljoen.
DSM Biologics maakte bekend dat het in Australië voorlopige samenwerkingsovereenkomsten heeft afgesloten met de Centrale Overheid en de overheid van de staat Queensland voor het ontwerpen, bouwen en bedrijven van Australië's eerste grote fabriek voor de bereiding van biofarmaceutische producten met behulp van zoogdiercellen. De fabriek zal worden gevestigd in Brisbane. DSM brengt geen kapitaal in maar levert technische expertise. De fabriek zal naar verwachting in 2013 in bedrijf komen.
Een belangrijk element van DSM's strategische focus op Life Sciences and Materials Sciences is de mogelijkheid van kruisbestuiving tussen deze twee gebieden. Dit verschaft DSM een unieke positie voor het opzetten en uitbreiden van platforms op het gebied van biomedische materialen en industriële (witte) biotechnologie. DSM Biomedical ontwikkelt zich voorspoedig.
Op het gebied van industriële biotechnologie boekte DSM verdere vooruitgang in de samenwerking met Roquette. Er werd een overeenkomst gesloten voor de oprichting van een joint venture voor de productie, commercialisering en marktontwikkeling van barnsteenzuur uit biologische grondstoffen. De oprichting van de joint venture is onderhevig aan goedkeurings- en meldingsprocedures bij toezichthoudende en andere instanties. DSM en Roquette krijgen elk een aandeel van 50% in de joint venture.
DSM maakte tevens bekend dat een doorbraak was bereikt in de technologie voor de productie van tweede-generatie biobrandstoffen. Dankzij deze doorbraak worden tweede-generatie biobrandstoffen betaalbaarder, en worden ze een economisch haalbaar alternatief voor zowel eerste-generatie biobrandstoffen als traditionele fossiele brandstoffen. Ook DSM's marktbenadering en businessmodel voor tweede-generatie biobrandstoffen zijn innovatief. In plaats van te kiezen voor het klassieke industriemodel, waarbij enzymen en gisten op afstand worden geproduceerd en in bulk worden verkocht, werkt DSM samen met klanten en partners aan de ontwikkeling van een model waarbij de enzymen en gisten op de productielokatie van de biobrandstoffen worden geproduceerd.
Gedurende het kwartaal werden door DSM nog vele andere innovaties aangekondigd of geïntroduceerd. Meer informatie is te vinden in het innovatiegedeelte van www.dsm.com. Verwachting
De groei in de voedings- en diervoedermarkten zal zich voortzetten in lijn met langetermijntrends. De kwartaalresultaten voor Nutrition in de rest van het jaar zullen naar verwachting op het goede niveau van vorig jaar liggen, en de resultaten over het gehele jaar zullen naar nu wordt verwacht enigszins boven die van 2009 liggen.
Voor Pharma zullen de resultaten over het gehele jaar naar verwachting positief zijn, maar lager dan in 2009 als gevolg van de aanhoudende problemen bij DSM Pharmaceutical Products en relatief lage prijzen bij DSM Anti-Infectives.
Bij Performance Materials is sprake van een goed herstel van de vraag vanuit de automobiel- en de elektronica-industrie als gevolg van marktgroei en hernieuwde voorraadopbouw. In de bouwsector zal de vraag relatief laag blijven. Over het geheel genomen zullen de verkoopvolumes voor Performance Materials in de tweede helft van 2010 naar verwachting lager zijn dan in de eerste helft als gevolg van seizoenseffecten en het afnemende effect van hernieuwde vooraadopbouw. De resultaten voor het cluster zullen naar verwachting substantieel beter zijn dan in 2009, hoewel de resultaten in het tweede halfjaar lager zullen zijn dan die in het eerste halfjaar. Het jaarresultaat voor Polymer Intermediates zal naar verwachting uitstekend zijn. De onderhoudsstop in het derde kwartaal van 2010 zal van invloed zijn op de productievolumes in China. Verwacht wordt dat de marges gezond zullen zijn, maar lager dan de piek die in het tweede kwartaal van 2010 werd bereikt.
Het bedrijfsresultaat van het non-core cluster Base Chemicals and Materials zal in 2010 naar verwachting duidelijk positief zijn.
Op basis van de huidige positieve businessomgeving zal 2010 naar verwachting een sterk jaar zijn voor DSM.
Additionele informatie
DSM - de Life Sciences en Materials Sciences-onderneming
Voor meer informatie
Beleggers
internet: www.dsm.com |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Press release-pdf Financial Summary-pdf |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||